Je tady opět čerstvá dávka dat z pracovního trhu. Přečtěte si výpisky z Datové snídaně od společnosti LMC, kde se dozvíte, jak je na tom Česká republika v porovnání s ostatními zeměmi, jak jsme na tom s nezaměstnaností, spokojeností v práci, jak vycházíme s příjmy apod. Myslím, že některá data vás možná hodně překvapí.
Obsah:
Srovnání ČR s ostatními státy
- Srovnání HDP v paritě kupní síly – HDP na hlavu o něco nižší než ve Fancii, Anglii apod., celková produkce velmi levná
- Produktivita práce – velmi vysoká, ale jsme uprostřed dodavatelsko-odběratelských řetězců a dodáváme pod cenou
- Životní náklady jsou srovnatelné s vyspělejšími trhy
- Mzdové náklady poloviční až dvoutřetinové, děláme pod cenou
- Máme nízkou nezaměstnanost, ale dlouhodobě nám to nepomáhá v hodspodaření s penězi
- Podstatná část zisků jde zahraničním vlastníkům
- Máme o něco vyšší mzdy než u sousedů z bývalého postsovětského bloku
- Na jednu stranu jsme ráj pro zaměstnavatele, na druhou stranu prokletí, protože je tu extrémně silná konkurence
- 3% lidí, kteří by ještě mohli pracovat, trh extrémně vysátý
Nezaměstnanost
- 3,5% míra nezaměstnanosti, nejnižší v celé EU, ale za cenu levné ekonomiky s nízkými příjmy, týká se i příjmů státního rozpočtu
- Míra zaměstnanosti je na rekordních hodnotách kolem 76%, nemá kam stoupat
- U můžu stoupla ze 75% na 82%
- U žen z 59% na 70% (pozitivní fakt), ale stále prostor pro zlepšení v nabídce částečných úvazků
- Menší podíl lidí ve věku do 25 let, přicházejí nejslabší ročníky na trh
- Nejvíce lidí ve věku 25 – 64 let
- Demografie jde proti nám, zmenšuje se rybník dostupných lidí k přetahování
AI nástroje
- Nové nástroje mohou pomoci uvolnit ruce, menší počet lidí bude schopno vydělat peníze
- Umělá inteligence – nebude nás ohrožovat a rušit pracovní místa, ale pozměňovat je
- Povede to k vyšší produktivitě a produkci, ne k ohrožení lidí, nutnost držet krok – týká se administrativy, vývoje, programování, kancelářských činností
- Co nejde nahradit technologiemi – oblast péče, řemeslné, manuální práce, i ty budou v nějaké části dotčeny, lidé se budou muset v rámci práce posouvat
Data z portálů LMC
- 450 000 reakcí za květen, nárůst o 11%
- Poptávka meziročně zpomalila
- Firmy nabírají jako v roce 2019
- Více reakcí u pozic s nižší kvalifikací, modré límečky, nenáročné na znalosti, řemeslné pozice extrémně nedostatkové
- Digitální pozice – Java vývojář, Sata scientist – pod 10% reakcí
- Nedostatkové pozice SW architekt, UX designer – spadli v počtu obsazovaných míst na polovinu – dočasný stav
- I u těžko obsaditelných pozic není uváděno mzdové rozpětí
Práce ukrajinských uprchlíků a vztah k nim
- Více než polovina pracuje pro české zaměstnavatele, pokud jsou v ekonimicky aktivním věku
- Lidé pozitivně hodnotí, že jsme solidární a schopni pomoci, zároveň obsazují místa, které Češi nechtějí dělat
- Lidé už tolik nevěří, že věci, které děláme pro příchozí, pomohou i místním
- 60% má nějaké negativní pocity- zejména, že integrace stojí peníze, které se neinvestují do místních
Spokojenost a motivace zaměstnanců v práci
- Navzdory mediálnímu obrazu je většina lidí v hlavních aspektech života spokojená – volný čas, osobní život
- Větší přimknutí se k hlavním aspektům – zdraví, rodina, práce, menší spokojenost v oblasti životí úrovně
- Spokojenost koreluje s výší příjmů a možnostmi změny práce
- U vyšších modrých límečků je setrvalý pokles – lidé nejsou dobře zaplacení, rozevírají se nůžky
Míra angažovanosti zaměstnanců
- Subjektivní hodnocení očima zaměstnanců
- 60% pracuje nad rámec svých povinností
- 65% lidí tvrdí, že jsou napojeni na budoucí úspěch firmy
- Lépe zaplacení na náročnějších pozicích – vyšší míra angažovanosti
- U mladších lidí je míra angažovanosti menší, fenomén quiet quitting
- Angažovanost podle doby u zaměstnavatele – ne nováčci, ale nejvyšší je mezi 5. a 10. rokem
- Na druhé straně po pátém roce angažovanost výrazně klesá, když lidé narazí na limity zaměstnavatele, ale klesá ochota měnit práci
- Dost často nespokojení, stěžují si, ale malá schopnost jít jinam
Důležité oblasti pro spokojenost
- Nejdůležitější jsou vztahy, prostředí, přístup, organizace práce, odměňování, náplň práce a možnosti rozvoje
- Vzdělávání – 70% tvrdí, že se chtějí účastnit, pro polovinu důležité, pro čtvrtinu spíše
- 51% lidí má nějaké možnosti vzdělávání
- Hůře funguje napojení vzdělávání na profesní posun, firmy to neumí dobře využít, u lidí klesá motivace
Práce z domova
- Zvýšil se podíl lidí, kteří mohou pracovat z domova na 32%
- Rychle přibývají ti, kteří mohou pracovat 3 a více dní z domova
- Ti, kteří mají možnost pracovat z domova, jsou častěji spokojení a motivovaní
- Ti, co o lockdownu pracovali z domova a pak museli zpátky do kanceláře, to vnímali hodně špatně (nižsí bílé límečky)
- 70% lidi z HR říká, že zkušenost s prací z domova je pozitivní, bude spíše častější než méně časté
- 40% chce pracovat z domova 1-2 dny v týdnu, především z domova chce pracovat 11%
- U typu činností, kde to neumožňuje práce, práci z domova lidé neočekávají
Negativní pocity v práci
- Hlavními oblastmi je odcizení, rutina, nedostatek uznání
- Nejsilnějsí je ponížení, šikana
- Jednání jako s méněcenným zažívá skoro 30% lidí, je to velmi bolestivé
- Vzrostl pocit, že lidé mají nižší plat, než odpovídá jejich pozici
Mzdy
- Tempo růstu mezd zrychlovalo meziročně o 8,6%, ale reálně mzdy poklesly o 6%, rok a půl pokračuje sešup reálného příjmu zaměstnanců
- další 2-3 roky budeme smazávat tento kus ztráty v příjmech a hospodaření
- Spotřeba domácností klesla o desetinu
- Jediný segment, kde porazil inflaci je energetika – mimořádné bonusy díky hospodářským výsledkům
- Na opačném pólu jsou veřejné činnosti – vzdělávání, zdravotnictví, sociální péče (šetření bude pokračovat)
- Mzdy v energetice poprvé překonali ICT a finančnictví
- Muži a ženy – nůžky se ještě více rozevřely, muži jsou výrazně lépe ohodnoceni
- Velká část žen má 18 – 40 000 hrubého za plný úvazek, ve chvíli, kdy na ně dopadne péče, nedává práce ekonomicky smysl
- Nejlevnější péče je péče typicky ženy na full time doma
- Lidé s nižšími mzdami (řemeslné, obslužné) jsou v Praze zaplaceni nejhůře z celé republiky, vede k frustraci
Jak lidé vycházejí s příjmy
- Velké obtíže vycházet má 20%, 55% nějaké obtíže
- Na Moravě horší situace než v Čechách, v Praze je nejhorší hlavně pro nízkopříjmové
- Největší problémy s náklady na bydlení, elektřinu, energie, splátky půjček, úvěrů včetně hypoték
- Náklady na bydlení a potraviny tvoří největší podíl
- Neroste počet lidí v exekucích, ale přibývá lidí v kontaktu s vymahačem, přibývají lidé v dluzích
- 11% zaměstnanců v riziku chudoby, přestože legálně pracují
- 5% zaměstnanců, kteří si nemohou dovolit volnočasové aktivity pro sebe i pro děti
Co by pomohlo
- kromě zvýšení mzdy jsou to dodatečné příjmy, možnost přivýdělku
- Na druhém místě nové nebo vyšší firemní benefity přepočítatelné na peníze – hodnota stravenek
- Změna zdanění práce – zvýšení slevy na poplatníka nebo změna odvodů
- Vybavení, prostředky, které lidi mohou používat i soukromě
- Jiné typy poukázek
- Bezúročné půjčky
- 4% zálohy na mzdy
Fluktuace
- Fluktuace se mírně zvýšila na 17%, lidé častěji výpověď dávají, než dostávají
- Nejčastěji mění liedé v nižším věku, nad 45 se snižuje
- Hlavním důvodem finanční situace, mzdy
- U spokojených zaměstnanců nejde jen o peníze, ale o náplň práce, perspektivu, prostředí, podmínky, jistotu zaměstnavatele
- U těžce frustrovaných přispíval přístup – ponižující jednání, atmosféra ve firmě
- Motiv musí být velmi silný a musí to stát za to – dlouhodobě peníze, ale minimálně o 20% navýšení
- Mladší lidé více otevření změnám než lidé v předdůchodovém věku nad 50
- Pokud se jim loni a letos mzdy nezvýšili, do roka dostanou díky tržnímu tempu o 20% – 30% vyšší nabídky
Postoje ke změnám práce
- Na podzim nadpoloviční podíl sází na současného zaměstnavatele, měnit práci je spíše riziko
- Stávající zaměstnanci hodnotí firmy dobře za zvládnutí krize
- Zvyšující se finanční a jiný tlak vede k tomu, že o se něco častěji přiklání ke změně
- Poznaná skutečnost vede k tomu, že více lidí bude měnit práci, aby se dobře uživili
- Čtvrtina lidí ve změnách sami aktivní
- 60% práci měním, když není zbytí
- Tlak u některých pozic poroste velmi silně
- V komerční sféře je důležité nenechat si ujet vlak
- Ve veřejné sféře s tím nemohou nic dělat
Podobné články:
Datová snídane – výpisky (listopad 2022)
Tomaš Ervín Dombrovsky: Pojem druhá a třetí kariéra se musí stát běžným